Questionário Abrangente sobre Liderança e Comportamento Organizacional

Quais são os fatores da liderança?. Situação, Comunicação, Líder e Chefe. Autoritário, delegação, competência. Líder e chefe. Líder, Liderados, Situação e Comunicação.

É a pessoa que, investida ou não da função de mando, detém a arte de se destacar (proeminência) e influenciar a conduta humana, conseguindo obediência voluntária, respeito e leal cooperação. Líder. Liderado. Comunicação. Situação.

"É a equipe do líder. "O conhecimento dos liderados é fator essencial para o exercício da liderança e depende do entendimento claro da natureza humana, das suas necessidades, emoções e motivações.". Líder. Liderado. Comunicação. Situação.

"Não existem normas nem fórmulas que mostrem com exatidão o que deve ser feito. O líder precisa compreender a dinâmica do processo de liderança, os fatores principais que a compõem, as características de seus liderados e aplicar estes conhecimentos como guia para cada situação em particular.". Líder. Liderado. Comunicação. Situação.

É um processo essencial à liderança, que consiste na troca de ordens, informações e ideias, só ocorrendo quando a mensagem é recebida e compreendida. É através desse processo que o líder coordena, supervisiona, avalia, ensina, treina e aconselha seus subordinados.". Líder. Liderado. Comunicação. Situação.

É o processo que consiste em influenciar pessoas, no sentido que ajam, voluntariamente, em prol do cumprimento da missão. Liderança Militar. Delegação. Competência. Liderança Participativa.

Vias para influenciar pessoas: Intelectual e emocional. Autoritarismo e conveniência. Servir. Inspirar.

São os 03 grandes eixos do estilo de Liderança: Informação, comunicação e situação. Grau de centralização de Poder, tipo de Incentivo, foco do Líder. Correção, delegação e informação. Punição, tipo de incentivo e foco do líder.

Quanto ao grau de centralização: Liderança Centralizadora, Liderança Participativa e Liderança Delegativa. Liderança Transformacional e Liderança Transacional. Correção, delegação e informação. Liderança orientada para Tarefa e Liderança orientada para Relacionamento.

Quanto ao tipo de Incentivo: Liderança Centralizadora, Liderança Participativa e Liderança Delegativa. Liderança Transformacional e Liderança Transacional. Correção, delegação e informação. Liderança orientada para Tarefa e Liderança orientada para Relacionamento.

Quanto ao foco do Líder: Liderança Centralizadora, Liderança Participativa e Liderança Delegativa. Liderança Transformacional e Liderança Transacional. Correção, delegação e informação. Liderança orientada para Tarefa e Liderança orientada para Relacionamento.

É condicionado pelas características pessoais, pelo conhecimento técnico-profissional e pelo engajamento e motivação dos componentes do grupo como um todo. Na ausência do líder, uma boa equipe terá condições de continuar agindo de acordo com o planejamento. Liderança Centralizadora. Liderança Transformacional. Liderança Participativa. Liderança Delegativa.

O foco do líder é a manutenção e fortalecimento das relações pessoais e do próprio grupo. Esse estilo de liderança, pode ser útil em situações de tensão, frustração, insatisfação e desmotivação do grupo. Liderança Centralizadora. Liderança Transformacional. Liderança orientada para Relacionamento. Liderança Delegativa.

É a resultante psicofísica da interação da hereditariedade com o meio, manifestada através do comportamento, cujas características são peculiares a cada pessoa: Caráter. Personalidade. Id, EGO e SUPEREGO. Todas as respostas acima estão corretas.

Área cega, área aberta, área secreta e área desconhecida, estamos falando: Liderança democrática. Papel e status do líder. Janela de Johari. Aspectos da liderança.

Apela aos interesses e, especialmente, às necessidades primárias dos seguidores para alcançar os resultados organizacionais desejados. Fundamentada em uma relação de troca de natureza econômica ou psicológica. De qual estilo de liderança estamos falando: Liderança orientada para a tarefa. Liderança Transformacional. Liderança Transacional. Todas as respostas acima estão corretas.

"A influência dos _________________________ é basicamente indireta: eles expedem suas políticas e diretivas e incentivam seus liderados por meio de seu staff e comandantes subordinados." Em relação ao NÍVEIS de liderança, estamos falando: Líderes organizacionais. Líderes diretos. Líderes estratégicos. Líderes centralizadores.

Em relação aos atributos do Líder, a capacidade de se colocar no lugar dos liderados, preocupando-se com bem-estar pessoal e profissional destes, estamos falando: Altruísmo. Flexibilidade. Respeito. Capacidade de relacionamento interpessoal.

"_________________________ exercem sua liderança no âmbito dos níveis mais elevados da instituição. Sua influência é ainda mais indireta e distante do que a dos líderes organizacionais. Desse modo, eles devem desenvolver atributos adicionais de forma a eliminar ou reduzir esses inconvenientes.". Líderes participativos. Líderes estratégicos. Líderes diretos. Líderes centralizadores.

Em relação aos processos de influênciação, são os aspectos inerentes: Desmotivação, afirmação, sugestão, exemplo, exortação, argumentação, publicidade, efeito da atmosfera, prestígio. Motivação, afirmação, sugestão, exemplo, exortação, argumentação, publicidade, efeito da atmosfera, prestígio. Motivação, afirmação, sugestão, exemplo, exortação, argumentação, restringir, efeito da atmosfera, prestígio. Motivação, afirmação, sugestão, exemplo, exortação, argumentação, publicidade, atmosfera pessimista, prestígio.

"Os_________________________ devem possuir muitas habilidades interpessoais, conceituais, técnicas e táticas. Como todo líder, usam a ética para pautar suas condutas e adquirir certeza de que suas escolhas são as melhores e contribuem para o aperfeiçoamento da performance do grupo.". Líderes delegativos. Líderes organizacionais. Líderes diretos. Líderes estratégicos.

Segundo Hipócrates, os temperamento básicos são: SANGUÍNEO e MELANCÓLICO. COLÉRICO. FLEUMÁTICO. Todas as respostas acima estão corretas.

A PERSONALIDADE É: Temporal. Depende de certos traços inatos e hereditários. É uma síntese única, distinguindo cada ser humano de seus semelhantes. Todas as respostas acima.

"É a combinação de características inatas que herdamos dos nossos pais que, de forma inconsciente, afetam o nosso comportamento.". Temperamento. Caráter. Personalidade. Liderança.

"É a reflexão, é a consciência da própria personalidade. Sua função é encontrar um meio de satisfazer emocionalmente os impulsos.". ID. Superego. Personalidade. EGO.

São os tipos de personalidade: Normal e participativa. Delegativa e desajustada. Competitiva e regular. Ajustada e desajustada.

É um transtorno de personalidade caracterizado por um constante sentimento de dúvida, perfeccionismo, escrupulosidade, verificações, e preocupação excessiva com pormenores ou detalhes: Personalidade perversa. Personalidade compulsiva. Personalidade dependente. Personalidade explosiva.

Uma condição interna que leva o indivíduo a agir e persistir em um dado comportamento, visando um determinado objetivo. Motivo. Incentivo. Liderança Participativa. Liderança Delegativa.

Tipos de incentivos capazes de estimular o indivíduo no trabalho, são: Imateriais. Materiais. Semi-materiais. Todas as respostas acima.

Síndrome de Burnout - Esgotamento nervoso tem como características: Exaustão emocional. Estresse ligado ao trabalho. Falta de energia. Todas as respostas acima.

Popularmente é chamado de "consciência" representa a resposta automática, "certa" ou "errada", que surge na pessoa diante das várias situações que exigem uma tomada de posição : ID. Superego. Personalidade. EGO.

São os principais atributos de um LÍDER: Entusiasmo, Capacidade Decisória e Autoconfiança;. Exemplo e Integridade ética. Comunicação, Iniciativa e Senso de Justiça . Todas as respostas acima.

AUTOCONSCIÊNCIA, CONTROLAR AS EMOÇÕES, AUTOMOTIVAÇÃO, EMPATIA E CAPACIDADE DE SE RELACIONAR, são os cinco pilares que podem nos ajudar a desenvolver a: Liderança participativa. Liderança Centralizadora. ID, EGO e SUPEREGO. Inteligência Emocional.

Quais são os métodos que podem modificar o sistema de atitude dos indivíduos?. Servir e Punir. Liderar e Julgar. Intelectual e Emocional. Direto e Indireto.

Popularmente é chamado de "consciência" representa a resposta automática, "certa" ou "errada", que surge na pessoa diante das várias situações que exigem uma tomada de posição: Superego. ID. Inteligência Emocional. EGO.

As virtudes são os valores morais, vividos em atos. Assim, a virtude é uma disposição adquirida para fazer o bem. Didaticamente, analisando a Rosa das Virtudes: "É o ânimo pronto para conceber e executar. É uma manifestação de inteligência, imaginação, atividade, saber e dedicação ao serviço". De qual virtude estamos falando?. Disciplina. Honra. Flexibilidade. Iniciativa.

"Essa é a primeira linha de liderança e ocorre em organizações onde os subordinados estão acostumados a ver seus chefes frequentemente: seções, divisões, departamentos, navios, batalhões, companhias, pelotões e esquadras de tiro." Estamos falando de qual nível de liderança?. Liderança Organizacional. Liderança Estratégica. Liderança Participativa. Liderança Direta.

Em relação aos atributos do Líder: "A habilidade para lidar com pessoas, sejam superiores, pares ou subordinados, com tato, respeito e consideração individualizada". Estamos falando: Capacidade decisória. Capacidade de relacionamento interpessoal. Comunicação. Humildade.

Em relação aos atributos do Líder: "Maleabilidade de ideias e habilidade para integrar informações novas, adaptar-se a mudanças. Ele atua corretamente de modo diverso em diferentes situações." Estamos falando de qual atributo: Coragem física. Capacidade de relacionamento interpessoal. Flexibilidade. Autocontrole.

"É a combinação de características inatas que herdamos dos nossos pais que, de forma inconsciente, afetam o nosso comportamento." Estamos falando de: Inteligência emocional. Temperamento. Caráter. Personalidade.

"A primeira dificuldade com que nos defrontamos no estudo do modo de agir dos líderes está no seu caráter muito pessoal, subordinado através de peculiaridades individuais. O modo de agir depende de seus traços primários e de suas tendências". Em face ao exposto, como são classificados os MODOS DE AGIR DOS LÍDERES?. Ditador e Tirano. Líder. Comandante. Todas as respostas acima.

"Não existe um melhor Estilo de Liderança. Os líderes eficazes utilizam estilos diferentes, em distintos cenários. Tudo irá depender da personalidade do Líder, do desenvolvimento do Liderado (profissional e emocional), das características da equipe, da situação e da cultura organizacional, conforme estabelecido pela teoria: Liderança Situacional. Liderança Participativa. Liderança Transformacional. Liderança Delegativa.