Questionário de Liderança

De acordo com o documento, quais são os atributos específicos da Filosofia?. Instrumento de trabalho, método e escopo. Razão pura, dialética e lógica. Ética, axiologia e metafísica. Conhecimento, sabedoria e verdade. Teoria, prática e aplicação.

Segundo Platão, qual é o instrumento de trabalho do filósofo?. A dialética. A razão pura. A lógica formal. A metafísica. A ética.

Qual o tema central abordado na seção 'Os Grandes Temas Filosóficos'?. A natureza da realidade e do conhecimento. A relação entre ética, axiologia e o processo de influenciação. A origem do universo e a existência de Deus. O livre-arbítrio e o determinismo. A busca pela felicidade e o bem viver.

O que a axiologia estuda?. A moral e sua prática. Os valores e sua hierarquia. A natureza da verdade. A estrutura da sociedade. O comportamento humano.

Qual a definição de ética apresentada no documento?. A ciência que estuda os valores. Um conjunto de regras para a vida em sociedade. Um processo de escolha por meio de valores. A aplicação da moral no cotidiano. A reflexão sobre a existência de Deus.

Qual é a matéria-prima da Psicologia, segundo o documento?. A mente humana e seus processos. A sociedade e suas interações. A vida humana em seus múltiplos aspectos: mentais, corporais e de interação com o mundo externo. O comportamento observável. As emoções e os sentimentos.

Quais são os três conceitos da Psicologia mencionados no texto?. Percepção, Motivação e Emoção. Comportamento, Cognição e Afeto. Percepção, Motivação e Atitude. Inteligência, Aprendizagem e Memória. Psicanálise, Comportamentalismo e Gestalt.

O que é o 'Efeito Halo' no contexto da percepção?. A tendência de julgar alguém com base em uma única característica positiva. A influência da primeira impressão na formação de opinião sobre alguém. A categorização de um objeto de percepção em termos de bom ou mau, deduzindo outras qualidades a partir daí. A projeção de valores próprios no avaliado. A formação de crenças sobre características atribuídas a pessoas ou grupos.

Qual a relação entre estereótipo e preconceito, segundo o texto?. O estereótipo é a base cognitiva do preconceito, e os sentimentos negativos são o componente afetivo. O preconceito leva à formação de estereótipos. Não há relação direta entre estereótipo e preconceito. O preconceito é uma crença, enquanto o estereótipo é uma ação. Estereótipo e preconceito são sinônimos.

Quais são as três variáveis que interagem no processo de percepção de indivíduos?. Observador, pessoa percebida e situação. Cultura, sociedade e indivíduo. Memória, atenção e emoção. Motivação, atitude e comportamento. Experiência, conhecimento e valores.

O que o observador deve evitar no processo de percepção de pessoas?. A análise detalhada das características. A generalização e a simplificação. A formação de juízos abrangentes. A consideração da complexidade humana. A busca por informações adicionais.

Qual a definição de 'motivo' apresentada no texto?. Um objeto que desperta interesse. Uma recompensa por um esforço. Uma condição interna que leva o indivíduo a agir e persistir em um dado comportamento. Um objetivo a ser alcançado. Um incentivo externo.

O que são 'incentivos' no contexto da motivação?. Estados internos que impulsionam a ação. Objetos ou condições que podem despertar motivos ou modificar o comportamento. Metas a serem alcançadas. Recompensas por desempenho. Processos de tomada de decisão.

Quais são os três elementos que compõem uma atitude?. Cognitivo, Afetivo e Comportamental. Racional, Emocional e Volitivo. Pensamento, Sentimento e Ação. Consciência, Subconsciência e Inconsciente. Valores, Crenças e Normas.

Como a liderança, como processo de influência, atua nos indivíduos?. Através da imposição de regras e ordens. Influenciando o complexo sistema de atitudes dos indivíduos. Apenas pela demonstração de comportamento exemplar. Mediante a manipulação de seus interesses pessoais. Por meio da autoridade organizacional.

O que a Sociologia tem como objeto de estudo?. A mente humana e seus processos. As sociedades e suas relações humanas em um amplo sistema de interações. Os valores e a moral. A evolução das espécies. O comportamento individual.

Qual a meta da sociologia, conforme descrito no texto?. Analisar a história das civilizações. Estudar o comportamento individual em diferentes contextos. Mostrar o lado de dentro das sociedades, refletindo sobre a dinâmica de forças atuantes. Desenvolver teorias sobre a natureza humana. Compreender os processos psicológicos.

Como a cultura é definida antropologicamente no documento?. O conjunto de saberes de um indivíduo. A formação e educação de um povo. O conjunto de língua, costumes, técnicas e valores que caracteriza um grupo social. A expressão artística de uma sociedade. A capacidade de adaptação de um grupo ao meio ambiente.

O que é etnocentrismo?. A valorização das culturas estrangeiras. A prática de considerar a cultura do próprio grupo como superior às demais. O estudo comparativo de diferentes culturas. A adaptação a novas culturas. A fusão de diferentes tradições culturais.

Qual o aspecto positivo do etnocentrismo mencionado?. Abertura a novas ideias e influências. Fortalecimento da autoestima do grupo, lealdade interna e autopreservação. Melhor compreensão de outras culturas. Promoção da diversidade cultural. Flexibilidade e adaptação.

Quais são as consequências negativas do etnocentrismo descritas?. Maior intercâmbio cultural e aprendizado. Isolamento, cristalização e falta de autocrítica no seio do grupo. Aumento da criatividade e inovação. Melhoria nas relações intergrupais. Aumento da tolerância e do respeito.

Qual a definição de 'Status' segundo o documento?. O comportamento esperado de um indivíduo. Um conjunto de privilégios e deveres. A posição social de uma pessoa. O papel desempenhado em um grupo. Uma habilidade adquirida.

O que é 'Papel' em termos sociológicos?. Um direito adquirido. Uma característica pessoal. O comportamento derivado de um conjunto de privilégios e deveres. Um status não adquirido. A hierarquia social.

Quais são os três processos sociais de maior incidência nas sociedades e grupos humanos, segundo Horton e Hunt?. Cooperação, Competição e Conflito. Interação, Integração e Assimilação. Acomodação, Assímilação e Conflito. Socialização, Endoculturação e Aculturação. Dominação, Subordinação e Resistência.

O que caracteriza a 'Cooperação' como processo social?. A luta pela posse de recursos limitados. A busca pela eliminação de competidores. Trabalhar em conjunto, com opção pelo coletivo em detrimento do individual. A imposição de vontades sobre os outros. A competição individualista.

Qual o inconveniente da 'Competição' mencionado no texto?. Desencorajar os esforços daqueles que se habituaram a fracassar. Promover a violência entre os competidores. Diminuir a produtividade dos grupos. Causar conflitos irreconciliáveis. Aumentar a insatisfação dos participantes.

Como o 'Conflito' é definido especificamente no documento?. A busca pela superação dos competidores. A cooperação forçada. A exacerbação da competição, visando obter recompensas pela eliminação ou enfraquecimento dos competidores. Um processo de negociação pacífica. A ausência de interação entre indivíduos.

Qual a visão mais antiga sobre a personalidade do grupo humano?. A personalidade do grupo é algo novo, resultante da combinação das personalidades dos membros. A personalidade do grupo é a soma das personalidades dos indivíduos que o compõem. O grupo não possui personalidade própria. A personalidade do grupo é determinada pela liderança. A personalidade do grupo é apenas a média das personalidades individuais.

Qual a visão mais recente sobre a personalidade do grupo humano?. A personalidade do grupo é apenas a soma das personalidades individuais. O grupo não possui personalidade, apenas seus membros. A personalidade do grupo é algo novo, resultante da combinação das personalidades dos membros. A personalidade do grupo é irrelevante para a dinâmica grupal. A personalidade do grupo é determinada pela cultura organizacional.

Como o grupo é descrito no documento?. Um simples aglomerado de pessoas. Um ser eminentemente coletivo, uma síntese ou reunião de indivíduos com unidade interna. Uma coleção de indivíduos isolados. Uma hierarquia rígida de poder. Uma organização sem interação entre membros.

Qual é a falácia sobre liderança que sugere que ela é um dom natural?. Liderança é popularidade. Liderança é função da posição. Liderança é inata (é um dom natural). Liderança é estereótipo. Liderança é manipulação.

O que desmistifica a falácia 'Liderança é inata (é um dom natural)'?. Que a liderança é puramente aprendida através de cursos. Que a liderança pode ser desenvolvida em maior ou menor grau por qualquer ser humano. Que a liderança depende exclusivamente da experiência. Que a liderança é determinada pela posição hierárquica. Que a liderança é uma questão de carisma.

Qual a característica da falácia 'Liderança é função da posição (cargo) que ocupa'?. A liderança advém de um cargo ou função organizacional, com poder exercido de cima para baixo. A liderança é baseada na popularidade do indivíduo. A liderança é um dom natural. A liderança é voluntária e reconhecida de baixo para cima. A liderança é exercida por meio de manipulação.

Por que a popularidade não deve ser a principal preocupação de um líder, segundo a falácia 'Liderança é popularidade'?. Porque a popularidade leva à manipulação. Porque o líder pode ter de tomar decisões 'amargas' necessárias, gerando descontentamento temporário. Porque a popularidade não influencia o desempenho da equipe. Porque líderes populares tendem a ser menos éticos. Porque a popularidade impede o desenvolvimento do líder.

Qual a característica da falácia 'Sempre é exercida por um arquétipo da virtude humana'?. A ideia de que o líder é sempre perfeito e sem defeitos. A caracterização do líder como um indivíduo virtuoso, um estereótipo. A crença de que líderes são naturalmente corruptos. A associação da liderança com a falta de ética. A ideia de que líderes não possuem qualidades humanas.

Qual o componente essencial da definição de liderança apresentada?. O poder de ordenar e mandar. A influência sobre pessoas para que ajam voluntariamente em prol da missão. A capacidade de tomar decisões difíceis. A popularidade junto aos seguidores. O controle total sobre a equipe.

O que diferencia a liderança da chefia, segundo o texto?. A chefia se baseia na autoridade moral, enquanto a liderança se baseia na autoridade organizacional. A chefia envolve obediência pura e autoridade hierárquica, enquanto a liderança é voluntária e reconhecida de baixo para cima. A chefia visa o bem pessoal do chefe, enquanto a liderança visa o bem do grupo. A chefia é sempre ética, enquanto a liderança pode ser manipuladora. A chefia é um dom natural, enquanto a liderança é aprendida.

Como a manipulação se diferencia da liderança, de acordo com o texto?. Na manipulação, os objetivos são sociais e transparentes. A manipulação visa o interesse do suposto líder, com objetivos sociais camuflados. Na manipulação, a influência é voluntária e transparente. A manipulação busca o desenvolvimento do grupo. A manipulação é um processo de incentivo.

Qual dos seguintes NÃO é um fator predisponente para o exercício da Liderança?. Autoridade organizacional. Autoridade moral. Conhecimento técnico. Carisma. Popularidade.

O que é 'Autoridade Organizacional'?. O direito legal e funcional em exercer o mando. O respeito conquistado pelos valores do líder. O conhecimento especializado sobre o assunto. O dom natural de inspirar e fascinar. A capacidade de influenciar através de laços emocionais.

De onde decorre a 'Autoridade Moral'?. Da posição hierárquica ocupada. Do conhecimento técnico adquirido. Da identificação entre o líder e seus liderados em relação a valores, crenças e objetivos. Da capacidade de inspirar admiração e fascinação. Da delegação de tarefas.

Por que o 'Conhecimento Técnico' é fundamental para a liderança?. Para inspirar admiração e fascinação. Para conquistar a confiança dos liderados. Para exercer a autoridade organizacional. Para desenvolver a habilidade de manipulação. Para aumentar a popularidade do líder.

Qual o risco associado ao uso intenso do 'Carisma'?. Perda de autoridade moral. Desmotivação dos liderados. Idolatria e dependência dos liderados. Baixa performance da equipe. Aumento da competição.

Em qual nível de liderança o contato pessoal é mais constante?. Liderança Organizacional. Liderança Estratégica. Liderança Direta. Liderança Situacional. Liderança Transacional.

Como a influência dos líderes organizacionais é caracterizada?. Direta e imediata. Baseada em contato pessoal frequente. Basicamente indireta, através de políticas e diretivas. Focada em decisões individuais. Limitada a tarefas de execução.

Qual o foco dos líderes estratégicos?. Resolver problemas imediatos do dia a dia. Transformar a Força para o futuro, enfrentando desafios futuros. Controlar diretamente os resultados do trabalho. Manter a estrutura organizacional existente. Aumentar a popularidade entre os subordinados.

Qual o dever de todo militar em relação à liderança?. Tornar-se um líder nato. Delegar todas as responsabilidades. Desenvolver as competências necessárias para o exercício eficaz da liderança. Evitar a influência sobre os subordinados. Focar apenas na tarefa.

Qual o objetivo do primeiro passo no Processo dos Cinco Passos da liderança?. Avaliar o desempenho da equipe. Estabelecer as competências necessárias para o exercício da liderança em um cenário específico. Coletar feedback dos liderados. Corrigir deficiências identificadas. Comparar autoimagem e heteroimagem.

O que o terceiro passo do Processo dos Cinco Passos avalia?. As competências já desenvolvidas pelo líder. A autoimagem do líder. Como os liderados percebem o líder, por meio de feedback. As deficiências do líder. O nível de maturidade dos liderados.

Qual o objetivo do último passo no Processo dos Cinco Passos?. Estabelecer novas competências. Comparar autoimagem e heteroimagem. Reiniciar o ciclo, corrigindo deficiências identificadas. Avaliar o desempenho individual. Desenvolver a inteligência emocional.

O que é a 'Matriz de Competências'?. Um conjunto de habilidades interpessoais. Um conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes específicas que permitem ao indivíduo desempenhar tarefas com eficácia. Uma ferramenta de avaliação de desempenho. Um plano de carreira. Uma lista de objetivos de longo prazo.

Segundo o documento, o que significa 'Autoliderança'?. A capacidade de liderar outras pessoas. A habilidade de influenciar a organização. A capacidade de liderar a si próprio. O domínio sobre as emoções. A busca por posições de poder.

No segundo passo do processo de liderança, o que o líder pretende verificar através de autoanálise?. A opinião dos liderados sobre seu desempenho. A origem de suas competências. Os pontos fortes e as oportunidades de melhoria em relação às competências. O nível de sua autoridade organizacional. A eficácia de suas estratégias.

Qual o propósito da Janela de Johari?. Avaliar a inteligência emocional. Medir o carisma de um líder. Auxiliar nos relacionamentos interpessoais e no entendimento da comunicação. Identificar o estilo de liderança mais adequado. Desenvolver a autoridade moral.

Quais são os quatro fatores fundamentais para a aplicação da liderança, segundo o Capítulo 4?. Líder, Liderados, Tarefa e Ambiente. O Ser Humano, a Equipe, a Situação e a Cultura Organizacional. Conhecimento, Habilidade, Atitude e Carisma. Planejamento, Execução, Controle e Feedback. Visão, Motivação, Comunicação e Delegação.

Quais características o líder deve conhecer sobre si mesmo e sobre cada liderado, em relação ao 'Ser Humano'?. Apenas o desenvolvimento profissional. O desenvolvimento profissional (potencial) e o desenvolvimento emocional (atitude). Apenas as características de personalidade. O nível hierárquico e a formação acadêmica. O tempo de serviço e a experiência.

Qual o conceito de 'Equipe' apresentado no texto?. Um grupo de pessoas com interesses comuns. Um grupo de pessoas com habilidades complementares, tarefas definidas e atuando em harmonia. Um conjunto de indivíduos que seguem um líder. Uma organização formal com hierarquia clara. Um time esportivo.

Como a 'Situação' é descrita em relação à liderança?. Um conjunto de normas fixas e imutáveis. Um fator que não influencia o processo de liderança. Um elemento dinâmico onde o líder precisa compreender fatores, características dos liderados e aplicar conhecimentos. Um obstáculo a ser superado. Um ambiente de trabalho controlado.

O que constitui a 'Cultura Organizacional'?. Apenas as regras formais da empresa. O conjunto de pressupostos básicos desenvolvidos pelo grupo, valorizados e passados aos novos integrantes. As técnicas de produção utilizadas. A estrutura hierárquica da organização. Apenas os valores morais dos líderes.

Quais são os elementos fundamentais da cultura?. Liderança, Motivação e Controle. Língua, Costumes, Técnicas e Valores. Mercado, Concorrência e Clientes. Produção, Marketing e Finanças. História, Tradição e Inovação.

Segundo Lewin, quais os 3 estilos de liderança quanto ao grau de centralização do poder?. Diretivo, Participativo e Delegativo. Autocrático, Democrático e Laissez-faire. Centralizador, Participativo e Delegativo. Orientado para Tarefa, Orientado para Relacionamento e Situacional. Transacional, Transformacional e Situacional.

No estilo 'Centralizador' de Lewin, como o líder toma decisões?. O líder decide após debater as ideias do grupo. O grupo decide, e o líder acompanha. Apenas o líder decide, sem nenhuma participação do grupo. O líder consulta o grupo e decide em conjunto. O líder delega a decisão para a equipe.

Qual o comportamento do líder no estilo 'Participativo' de Lewin?. É disciplinador e exerce pressão contínua. Trabalha como educador, treinador, encoraja a participação e aceita sugestões. Atua somente quando solicitado ou quando os objetivos não são alcançados. Toma decisões sozinho. Delega a maior parte das tarefas.

Em qual situação o estilo de Liderança Situacional 'Determinante (E1)' é aplicado?. Quando o liderado possui alta capacidade e disposição. Quando o liderado apresenta baixo nível de maturidade (falta de capacidade e/ou vontade). Quando o liderado tem maturidade moderada. Quando o liderado está altamente motivado. Quando o líder quer compartilhar a decisão.

Qual o foco principal do líder no estilo 'Determinante (E1)' da Liderança Situacional?. No relacionamento com os liderados. Na tarefa, orientando e supervisionando de forma clara e específica. Na delegação de responsabilidades. Na persuasão e motivação do grupo. No desenvolvimento emocional dos liderados.

No estilo 'Persuasivo (E2)' da Liderança Situacional, qual o comportamento do líder em relação ao relacionamento?. Pouca interferência no relacionamento. Ênfase no relacionamento para reforçar a disposição e o entusiasmo do liderado. Ausência de interação com o liderado. Controle total do relacionamento. Delegar a responsabilidade pelo relacionamento.

Qual o principal problema no nível de maturidade moderada a alta, conforme descrito para o estilo 'Compartilhado (E3)'?. Falta de capacidade técnica. Falta de disposição e motivação. Excesso de confiança. Dificuldade em assumir responsabilidades. Resistência a novas ideias.

Qual o comportamento esperado dos liderados no estilo 'Delegativo (E4)'?. Esperam orientação detalhada do líder. Sentem-se confortáveis com pouca interferência do líder na tarefa e no relacionamento. Buscam a aprovação constante do líder. Dependem do líder para tomar decisões. Preferem um estilo de liderança centralizador.

Como a liderança 'Transacional' se difere da 'Transformacional' em termos de incentivo?. Transacional foca no crescimento pessoal, Transformacional em recompensas. Transacional apela aos interesses e necessidades primárias, Transformacional foca no crescimento e desenvolvimento das pessoas. Transacional usa punições, Transformacional usa elogios. Transacional é indireta, Transformacional é direta. Transacional foca no relacionamento, Transformacional na tarefa.

Quais as duas vertentes do trabalho da equipe com as quais o líder deve se preocupar?. Resultado das tarefas e relacionamento interpessoal. Eficiência e produtividade. Lucro e satisfação do cliente. Inovação e qualidade. Custo e prazo.

Qual a diferença entre 'liderança orientada para tarefa' e 'liderança orientada para o relacionamento'?. A primeira foca em resultados, a segunda em pessoas. A primeira foca em especialização em tarefas, a segunda em manutenção e fortalecimento das relações pessoais e do grupo. A primeira é democrática, a segunda é autocrática. A primeira é para curto prazo, a segunda para longo prazo. A primeira é sobre controle, a segunda sobre influência.

O que é 'Delegação' em termos de atribuição de tarefas?. Transferência total de responsabilidade para o subordinado. Designação atribuída a alguém para o cumprimento de tarefas, conferindo-lhe a autoridade necessária para as decisões. Um ato de confiança cega. Uma forma de punição para tarefas desagradáveis. Apenas a supervisão da execução da tarefa.

Qual a característica fundamental da delegação que NÃO exclui a responsabilidade de quem delegou?. O estabelecimento de poderes e autoridade pelo superior. A comunicação clara e precisa. A descentralização máxima das atribuições. A delegação não exclui a responsabilidade de quem delegou. O fornecimento de meios à realização.

Qual dos seguintes NÃO é um Princípio Fundamental da delegação?. Propor desafios. Transmitir à pessoa habilitada (treinada). Descentralizar as atribuições. Fornecer meios à realização. Executar a tarefa em nome do subordinado.

Quais são as vantagens da delegação em termos de desenvolvimento?. Apenas resolução em nível de execução. Resolução em nível de execução, Autodesenvolvimento, Avaliação da capacidade executiva e Moral do pessoal. Apenas aumento do moral do pessoal. Apenas avaliação da capacidade executiva. Apenas o autodesenvolvimento do líder.

Qual procedimento deve ser adotado ao delegar para dirimir riscos indesejáveis?. Delegar apenas tarefas desagradáveis. Delegar a quem já está sobrecarregado. Certificar-se de que o subordinado tem capacidade para realizar a tarefa delegada. Evitar a comunicação clara sobre o nível decisório. Delegar sem acompanhamento.

Qual processo de influenciação, segundo o texto, apela ao hábito e à memória?. Incentivação. Sugestão. Exemplo. Afirmação e repetição. Prestígio.

O processo de influenciação que apela à imitação é o: Prestígio. Argumentação. Exortação. Exemplo. Efeito de atmosfera.

O que é 'Moral' em relação a um grupo?. Um conjunto de regras rígidas. O estado de espírito de alguém, gerado pelas circunstâncias que afetam a participação dele como membro de um grupo. A habilidade técnica do grupo. A autoridade do líder. O egoísmo dos membros.

Qual dos seguintes NÃO é um fator que resulta no estado psicológico do moral?. Valores morais de cada um. Engajamento na missão. Realização profissional. Aceitação das condições de vida. Competição interna acirrada.

O que o 'Valor Moral da Tropa' confere ao militar?. A capacidade de combate, sustentando a vontade de lutar e a resistência. O status de superioridade sobre os demais. A garantia de promoções rápidas. A ausência de medo em qualquer situação. O direito de desobedecer ordens.

O que é 'Inteligência Emocional'?. A capacidade de tomar decisões lógicas. A habilidade de prever o futuro. A capacidade de identificar e controlar sentimentos e emoções com mais facilidade. O conhecimento técnico sobre um assunto. A aptidão para liderar grupos grandes.

Qual o objetivo da 'Tutoria'?. Oferecer orientação abrangente e de longo prazo. Acompanhar e orientar o indivíduo ao longo do seu aprendizado. Avaliar o desempenho profissional de forma contínua. Resolver conflitos interpessoais. Delegar responsabilidades complexas.

Qual a diferença principal entre um tutor e um mentor, conforme descrito?. O tutor foca em habilidades técnicas, o mentor em habilidades sociais. O tutor acompanha o aprendizado, o mentor oferece orientação mais abrangente e de longo prazo, de caráter mais comportamental. O tutor é um profissional experiente, o mentor é um colega. O tutor é voluntário, o mentor é remunerado. O tutor avalia o desempenho, o mentor apenas orienta.

O que é 'Honra'?. O sentimento de superioridade sobre os outros. O sentimento que induz o indivíduo à prática do Bem, da Justiça e da Moral. A ausência de medo em combate. A capacidade de obedecer ordens sem questionar. O interesse pessoal acima de tudo.

O que a 'Lealdade' exige em relação a um superior?. O questionamento de ordens recebidas. A manifestação ao superior, disciplinadamente e no interesse do serviço, mesmo diante de incompreensão. A desobediência quando não se concorda. A crítica aberta em público. O descaso com as orientações recebidas.

Qual a característica da 'Iniciativa' em um plano mais elevado?. A capacidade de seguir ordens precisamente. A faculdade de deliberar acertadamente em circunstâncias imprevistas ou na ausência dos superiores. A habilidade de trabalhar em equipe. O domínio sobre os subordinados. A busca por recompensas.

O que é 'Espírito de Sacrifício'?. A disposição para obter benefícios pessoais. A disposição sincera de oferecer interesses, comodidades, vida, tudo, em prol do cumprimento do dever. O medo de enfrentar perigos. A busca por conforto e segurança. A relutância em ajudar os outros.

Como a 'Cooperação' contribui para a eficiência da Marinha?. Cooperar é auxiliar eficiente e desinteressadamente; é esforçar-se em benefício de uma causa comum. Cooperar é apenas seguir ordens. Cooperar é competir de forma saudável. Cooperar é individualista. Cooperar é evitar responsabilidades.

O que é 'Zelo'?. Um atributo que depende de alto preparo profissional e inteligência. Um sentimento que leva a não poupar esforços para o bom desempenho das funções. Um sinônimo de preguiça. Um defeito de caráter. Uma qualidade exclusiva de líderes.

Qual a característica da 'Coragem'?. A ausência total de medo. A disposição natural para dominar o medo e enfrentar qualquer perigo. A imprudência em combate. A força de impor a própria vontade sem considerar os outros. A busca por situações de risco desnecessário.

O que significa ser 'Fiel'?. Ser desonesto e agir contra o bem. Ser honesto, ter têmpera forte para opinar e agir sempre pelo bem, mesmo quando não favorecer conveniências pessoais. Apenas seguir ordens sem questionar. Priorizar os interesses pessoais acima de tudo. Ignorar as obrigações.

O que a 'Ordem' representa em termos de tempo?. Desperdício e perda de tempo. Diligência, porque economiza o tempo, e previdência, porque o conserva. Uma forma de organização obsoleta. Um obstáculo à criatividade. Apenas o cumprimento de regras rígidas.

O que é o 'Fogo Sagrado'?. Um ritual militar antigo. A paixão, a fé, o entusiasmo com que o militar se dedica à sua carreira, o intenso amor à Marinha e ao serviço. Um símbolo de perigo. Uma estratégia de guerra. A capacidade de tomar decisões rápidas.

O que é 'Tenacidade'?. A capacidade de desistir diante de dificuldades. Uma forma de dedicação, de amor ao serviço, e a disposição para saber querer longamente, sem desfalecimento. A ausência de esforço. A tendência a ser impulsivo. O medo do fracasso.

O que significa 'Abnegação'?. O egoísmo e a busca por interesses próprios. O esquecimento voluntário do que há de egoístico nos desejos e tendências naturais, em proveito de uma pessoa, causa ou ideia. A dificuldade em tomar decisões. A falta de iniciativa. O medo de se sacrificar.

Qual qualidade mais tende a aumentar o respeito e a confiança dos subordinados em relação à capacidade de decidir de um militar?. A irresolução. A perplexidade. A capacidade de decidir. A insegurança. A indecisão.

O que é 'Espírito Militar'?. A qualidade que impele o militar a cumprir deveres e obrigações com natural interesse, ética, disciplina e lealdade. A arrogância e a superioridade sobre civis. A negligência com as tarefas de serviço. O desrespeito à hierarquia. A falta de iniciativa.

Qual o inimigo verdadeiro da Disciplina?. O egoísmo. A desobediência. A falta de clareza nas ordens. O excesso de liberdade. A competição.

Como a Disciplina Militar se manifesta basicamente?. Pela obediência pronta às ordens do superior, utilização total das energias em prol do serviço e correção de atitudes. Pela desobediência às ordens. Pelo individualismo e a busca por interesses pessoais. Pela falta de cooperação. Pela desorganização.

O que é 'Patriotismo'?. Um sentimento de indiferença pela terra natal. O sentimento irresistível que prende os indivíduos à terra em que nasceram. A crença na superioridade de outras nações. O desrespeito aos símbolos nacionais. O desejo de abandonar o país.