Aritmética teórica

A prontidão operativa, propósito maior de uma Força Naval, guarda estreita relação de dependência com o desenvolvimento e a operação de um adequado Sistema de Apoio Logístico, constituído a partir das áreas de abrangência das Funções Logísticas, principalmente daquelas que estão mais intimamente ligadas ao material, isto é, Suprimento, Transporte e Manutenção. Estamos falando sobre qual propósito?. Propósito da Armazenagem. Propósito do Abastecimento. Propósito da Estocagem. Propósito da Gestoria Patrimonial.

____________é um conjunto de atividades que tem o propósito de prever e prover, para as Forças e demais Organizações Militares (OM) da Marinha do Brasil (MB), o material necessário a mantê-las em condições de plena eficácia e eficiência. Armazenagem. Abastecimento. Estocagem. Guarda.

__________________proporciona um fluxo adequado do material necessário, desde as fontes de obtenção até as OM Consumidoras (OMC), abrangendo a Função Logística Suprimento e parte da Função Logística Transporte, além de relacionar se, estreitamente, com a Função Logística Manutenção. Armazenagem. Abastecimento. Perícia. Estocagem.

Quantas fases têm no Abastecimento. 1. 2. 3. 4.

é o exame pormenorizado dos planos propostos e, em particular, das ações e operações previstas, definindo quais são as necessidades, quando, em que quantidade, suas especificações e em que local deverão estar disponíveis: Determinação de Necessidades. Obtenção. Distribuição. Perícia.

É a fase em que são identificadas as fontes e tomadas as medidas para a aquisição das necessidades apresentadas. Perícia. Obtenção. Determinação de Necessidades. Estocagem.

As Atividades de Abastecimento são agrupadas em três fases: Obtenção, Determinação de Necessidades e Distribuição. V. F.

São aquelas relativas à orientação especializada pertinente às características qualitativas, funcionais e de utilização do material. Atividades Técnicas. Atividades Gerenciais. Atividades Logísticas. NDA.

Identifique a atividade que NÃO é uma Atividade Técnica de Abastecimento. Inspeção. Avaliação. Desenvolvimento. Catalogação. Pesquisa. Determinação.

RELACIONE. Atividades Técnicas do Abastecimento. Atividades Gerenciais do Abastecimento.

São aquelas de caráter administrativo, diretamente relacionadas com a manutenção do fluxo adequado do material necessário às Forças e demais OM da MB. Atividades Técnicas. Atividades Gerenciais. Atividades Logísticas. Abastecimento.

As atividades técnicas devem ser realizadas antes das gerenciais. V. F.

São aquelas de caráter administrativo, diretamente relacionadas com a manutenção do fluxo adequado do material necessário às Forças e demais OM da MB, desenvolvidas com base nos padrões fixados através do prévio desempenho das Atividades Técnicas. SAbM. CeIm. OMF. SGM.

_____________ é o Órgão de Supervisão Geral, ao qual cabe orientar, coordenar e controlar as atividades dos Órgãos de Superintendência e de Supervisão Técnica relacionadas com o Abastecimento da Marinha. SGM. DGMM. EMA. SAbM.

SGM é o Órgão de Supervisão Geral, ao qual cabe orientar, coordenar e controlar as atividades dos Órgãos de Superintendência e de Supervisão Técnica relacionadas com o Abastecimento da Marinha. V. F.

EMA é o Órgão de Supervisão Geral, ao qual cabe orientar, coordenar e controlar as atividades dos Órgãos de Superintendência e de Supervisão Técnica relacionadas com o Abastecimento da Marinha. V. F.

Associe. EMA. SGM. DGMM. DABM.

é o Órgão de Superintendência, ao qual cabe exercer a supervisão gerencial e zelar pelo fiel cumprimento das diretrizes, normas, ordens e instruções pertinentes em vigor e pelo funcionamento eficaz e eficiente e coordenado do SAbM. SGM. EMA. DABM. DGMM.

é o Órgão de Supervisão Técnica, ao qual cabe orientar, coordenar e controlar o exercício das Atividades Técnicas de Abastecimento, por OM subordinadas ou não. DGMM. DABM. SGM. EMA.

O Órgão de Direção Gerencial do SAbM é a DAbM, a qual cabe assessorar o Órgão de Superintendência, contribuindo para o eficaz e eficiente desempenho do SAbM. V. F.

O Órgão de Direção Gerencial do SAbM é a SGM, a qual cabe assessorar o Órgão de Superintendência, contribuindo para o eficaz e eficiente desempenho do SAbM. V. F.

são responsáveis pela Atividade Obtenção, no País ou no Exterior, do material de interesse da MB; responsáveis pelas etapas da procura, mediante a pesquisa, identificação e seleção das fontes de obtenção. OOBT. OMF. OMC. DABM.

são Estabelecimentos de Apoio, de âmbito nacional, dentro da cadeia de comando da DAbM, responsáveis pela distribuição do material de determinada categoria, devidamente selecionada e especificada. Depósitos Primários. Depósitos Secundários. CeIM. OMF.

CeIM são Estabelecimentos de Apoio, de âmbito nacional e internacional , dentro da cadeia de comando da DAbM, responsáveis pela distribuição do material de determinada categoria, devidamente selecionada e especificada. V. F.

são Estabelecimentos de Apoio, de âmbito regional, sob supervisão funcional do Centro de Controle de Inventário da Marinha (CCIM), responsáveis pela distribuição de material de várias categorias, devidamente selecionadas e especificadas; e. CEIM. OMF. Depósito Primário. Depósito Secundário.

A Jurisdição do Material é estabelecida pela DGMM, em coordenação com a SGM. V. F.

NÃO é uma competencia do EMA. exercer a Supervisão Geral das Atividades de Abastecimento;. elaborar as publicações que constituem as "SISTEMA DE ABASTECIMENTO". manter os Órgãos do Setor de Apoio permanentemente informados dos programas de incorporação ou aquisição, de baixa ou alienação de navios e aeronaves, assim como dos de ativação ou desativação de OM de terra, a fim de lhes permitir orientarem seus planejamento. promover a coordenação das atividades de manutenção e salvamento com as de abastecimento, visando ao aperfeiçoamento do apoio logístico prestado às Forças e demais OM da MB.

Quem elabora as publicações que constituem as "SISTEMA DE ABASTECIMENTO. SGM. DABM. DGMM. SABM.

Responsável por planejar e dirigir as Atividades Gerenciais de Abastecimento, em relação ao material necessário à MB, exceto se especificamente atribuído a outro Órgão;. DABM. SGM. SABM. CEIM.

Responsável por coordenar a atividade gerencial Tráfego de Carga, bem como as tarefas relacionadas com o recebimento e distribuição das Dotações Iniciais. CEIM. CCIM. DGMM. SGM.

responsável por coordenar, junto ao setor operativo, as ações necessárias à prontidão dos meios operativos, relacionadas ao abastecimento das categorias de material sob sua responsabilidade. OMF. DABM. SGM. CCIM.

Responsável por promover as atividades gerenciais Obtenção e Destinação de Excessos dos itens. CCIM. DABM. SGM. DGMM.

Executar a Determinação Corrente de Necessidades e o Controle de Inventário, assim como promover a Obtenção ou a Destinação de Excessos do material sob sua jurisdição. Orgão de Controle. Órgãos de Obtenção (Oobt). Órgãos de Distribuição (OD). OMF.

Executar a pesquisa e a seleção no mercado, nacional ou estrangeiro, de fornecedores de materiais e serviços especializados dos Órgãos do SAbM, bem como a aquisição de material, e seu diligenciamento, no País e no Exterior. Órgãos de Controle (OC). Órgãos de Obtenção (Oobt). Órgãos de Distribuição (OD).

Executar o Controle de Estoque, a Armazenagem, o Fornecimento, a Contabilidade do Material Estocado e o Tráfego de Carga - quando especificamente designado - do material de sua jurisdição. Órgãos de Distribuição (OD). Órgãos de Obtenção (Oobt). Órgãos de Controle (OC). Órgãos Técnicos (OT).

Cite as duas fases do planejamento para o abastecimento. fase de introdução. fase operativa. fase de determinação corrente de necessidades. lista de dotação.

é assegurar que o material de apoio esteja disponível para fornecimento nos OD do SAbM, antes do meio entrar em operação, devendo ser providenciada a correspondente Catalogação e a elaboração das Listas de Dotação. Previsão. Aprovisionamento. Determinação Corrente de Necessidades. Fase preparatória.

Os recursos financeiros que custeiam as atividades do SAbM são programados de acordo com o Sistema do Fundo Naval. V. F.

O CCIM, com base nas disponibilidades de recursos financeiros, providenciará a obtenção dos sobressalentes para atendimento das RMC DV - em dívida. V. F.

________________poderá ser feita em qualquer época, sendo o valor correspondente creditado na conta corrente da OMC, condicionada a avaliação prévia pelos OC de sua viabilidade. Devolução do Material. Troca do Material. Financiamento do Material. Alienação do Material.

Quando a OMC necessitar de um equipamento ou item não cadastrado, deverá solicitar o seu cadastramento junto ao__________ do material. OMF. OT. OET. OD.

O subsistema_______________ do SINGRA é a ferramenta gerencial destinada a permitir o planejamento, a execução e o controle físico-financeiro do abastecimento de sobressalentes destinados aos PM/Revisões Programadas. Administração. Projetos. Gerencia de Projetos. Movimentações.

É um banco de dados existente no subsistema Gerência de Projetos do SINGRA, de natureza permanente e utilizado para registro de projetos destinados a atender a determinado PM/Revisão Programada. Registro de Projetos. Cadastro de Projetos. Cadastramento. Registro.

são compostos de itens de suprimento necessários para a manutenção dos meios. Cadastro de Conjunto Ativo. Cadastro de Conjunto Passivo. Cadastro de Conjunto. Cadastro de Conjunto Misto.

É um conjunto criado no SINGRA, por um Meio ou seu COMIMSUP, a partir de um Conjunto Passivo ou não (em caso de inexistência do mesmo), cuja finalidade é indicar os itens de suprimento que serão utilizados em um determinado período de manutenção previsto no PROGEM. Conjunto Ativo. Revisão Programada. Revisões. Relatório de Sobras e faltas.

É um documento gerado pelo SINGRA após a colocação de um determinado projeto na situação pendente para encerramento. Relatório de Sobras e Faltas. Conjunto Ativo. Revisões Programadas. Cadastro de Conjuntos Passivos.

São revisões executadas periodicamente, com base em calendários previstos no Sistema de Manutenção Planejada (SMP) dos Meios e contidas no PROGEM. Revisões Programadas. Relatório de Sobras e Faltas. Conjunto Ativo. Cadastro de Conjuntos Passivos.

Conjunto Passivo-É um conjunto criado no SINGRA, por um Meio ou seu COMIMSUP,cuja finalidade é indicar os itens de suprimento que serão utilizados em um determinado período de manutenção previsto no PROGEM. V. F.

_______________deverá ser realizada de forma criteriosa, a fim de não gerar a imobilização de recursos em sobressalentes que não serão efetivamente utilizados pelos Meios, inviabilizando o atendimento de itens necessários a outros projetos. Cadastro de Conjuntos. Conjuntos Passivos. Determinação Corrente de Necessidades. NDA.

É um conjunto de itens de SJ “Q” que serão mantidos em estoque pelo SAbM para o pronto atendimento nas necessidades das Organizações Militares Hospitalares (OMH) e Organizações Militares com Facilidades Médicas (OMFM) localizadas na área do Com1ºDN. RMS1. RMS2. RMS3. RMS4.

As OMH e OMFM localizadas fora da área do Com1ºDN poderão ser apoiadas pelo CCIM para o atendimento das necessidades com base nos estoques mantidos no SAbM e gerenciados pelo SINGRA. V. F.

As OMH e OMFM localizadas fora da área do Com1ºDN deverão priorizar a aquisição dos itens pertencentes à RMS-1 nos fornecedores locais. V. F.

É um conjunto de itens de SJ “Q”, não mantidos em estoque pelo SAbM, que serão licitados pelo COMRJ, para atendimento das OMH e OMFM situadas na área do Com1ºDN, ou pelas OM designadas pelos respectivos Comandos Distritais, para atendimento das OMH e OMFM localizadas fora da área do Com1ºDN. RMS1. RMS2. RMS3. RMS4.

É um conjunto de itens de SJ “Q” que serão mantidos em consignação no Hospital Naval Marcílio Dias (HNMD). Tais itens serão licitados pelo COMRJ e terão suas aquisições realizadas pelo HNMD, o qual encaminhará seus pedidos diretamente aos fornecedores licitados. RMS1. RMS2. RMS3. RMS4.

É um conjunto de itens de SJ “Q” estabelecido pela DSM para fazer parte do Sistema de Distribuição de Medicamentos (SisDiMe), mantido em estoque pelo SAbM e destinado a atender às necessidades dos usuários do Sistema de Saúde da Marinha (SSM. RMS1. RMS2. RMS3. RMS4.

RELACIONE. Itens da RMS1 e 5. ITENS DA RMS 2 E 3. Itens da RMS 4.

A dotação “FOXTROT” é um conjunto de itens de material SJ “N”. V. F.

É o quantitativo de CLG autorizado a ser consumido para assegurar, em tempo de paz, as operações das Forças Navais, Aeronavais e de Fuzileiros Navais e, ainda, das demais OM da MB, durante um exercício financeiro. Consumo Máximo Autorizado (CMA). Quantidade Limite para Recebimento (QLR). Reserva Operativa (ROP). Reserva do Abastecimento (RAB).

É a quantidade de CLG que pode ser recebida pelas OMC em determinado exercício, correspondente ao limite de fornecimento pelo SAbM. Quantidade Limite para Recebimento (QLR. Consumo Máximo Autorizado (CMA. - Reserva do Abastecimento (RAB. Reserva de Crise (RCR.

É a quantidade mínima de CLG a ser mantida em estoque nas OMC do Setor Operativo, necessária para assegurar o atendimento primário e o pronto emprego das Forças Navais, Aeronavais e de Fuzileiros Navais, e para suportar a Quantidade não Aspirável (QNA) nos navios. Reserva Operativa (ROP). Quantidade Limite para Recebimento (QLR. Consumo Máximo Autorizado (CMA. Reserva do Abastecimento (RAB).

É a quantidade de CLG mantida nos tanques por condicionamento técnico, com a qual não se pode contar para fornecimento ou consumo. Quantidade Não Aspirável (QNA). Reserva de Crise (RCR. Reserva do Abastecimento (RAB). Reserva Operativa (ROP).

São as OM responsáveis pela estocagem de itens de CLG e pelo seu fornecimento às OMC. Organizações Militares Fornecedoras (OMF). Organizações Militares Consumidoras(OMC). Organizações Militares de Combustíveis(OMCOMB). SGM.

É qualquer Órgão que, não pertencendo à MB, venha a ser, eventualmente, apoiado por ela com itens de CLG. Organização Extra-Marinha (OREMA. Quantidade Não Aspirável (QNA). Comandos Redistribuidores (COMARE). Comandos Controladores (COMACO).

Volume de CLG repassado pela DAbM aos COMARE, com base no CMA definido para o ano, adquirido mediante recursos orçamentários da MB. Quota Regular. Extra-quota.