PD completo

Consiste no conjunto de impostos, taxas e contribuições?. Orçamento publico. Tipos de orçamentos. Tributos. Sistema de contribuições.

Instrumento criado para encontrar equilíbrio entre os benefícios gerados pela atuação do estado e os custos arcados pela sociedade?. Orçamento de desempenho. Orçamento Programa. Orçamento tradicional. Orçamento publico.

É um sistema informatizado que suporta os processos de planejamento e orçamento do governo federal?. Spof. Siop. Siafi. Sisp.

Onde está promulgada o art.12 que estabelece que "nenhum tributo ou auxílio será instituído do Reino, senão pelo seu conselho comum?. Carta de alforria. Constituição federal. Magna carta. Orçamento publico.

É o documento que mostra quanto de impostos, taxas e contribuições ( tributos) que o governo recolhe e quanto ele gasta em cada área?. Orçamento tradicional. Orçamento público. Orçamento fiscal. Orçamento programa.

Origem do orçamento publico?. Estados Unidos. Brasil. Reino unido. Inglaterra.

A expressão colegiado de representantes e conselho comum seria hoje o ?. Os três poderes. Parlamento ou poder legislativo. Tipos de orçamento. As espécies de orçamento.

É o processo orçamentário em que apenas uma dimensão do orçamento é explicitada, qual seja, o objeto de gasto?. Orçamento fiscal. Orçamento tradicional. Orçamento de desempenho. Orçamento público.

É aquele que estima e autoriza as despesas pelos produtos finais a obter ou tarefas a realizar?. Orçamento misto. Orçamento de desempenho. Orçamento público. Orçamento programa.

Neste orçamento procurase saber as coisas que o governo faz e não as coisas que o governo compra, é dado enfoque aos resultados. Orçamento público. Orçamento tradicional. Orçamento programa. Orçamento de desempenho.

É o processo orçamentário que se caracteriza por apresentar duas dimensões do orçamento : o objeto de gasto e um programa de trabalho,contendo as ações desenvolvidas?. Orçamento público. Orçamento tradicional. Orçamento programa. Orçamento de desempenho.

Como também é conhecido o orçamento de desempenho?. Orçamento clássico. Orçamento tradicional. Orçamento funcional. Orçamento fiscal.

É um plano de trabalho, um instrumento de planejamento da ação do governo?. Orçamento tradicional. Orçamento de desempenho. Orçamento público. Orçamento programa.

É feito de forma mais elaborada, tendo como premissa o planejamento das ações a serem implementadas, ao contrário do adotado no orçamento tradicional de receitas e despesas. Orçamento programa. Orçamento público. Orçamento fiscal. Orçamento funcional.

É aquele elaborado com base nos programas de trabalho de governo que serão executados durante o exercício financeiro?. Orçamento público. Orçamento tradicional. Orçamento de desempenho. Orçamento programa.

Na concepção do orçamento programa o orçamento público pode ser definido em sentido amplo como instrumento técnico-fiscal de explicitação da ação de planejamento do Estado?. Verdadeiro. Falso.

É a característica que determina a maneira pela qual o orçamento é elaborado dependendo do regime político vigente: Espécies de orçamento. Tipos de tributo. Orçamento público. Tipos de orçamento.

orçamento pode ser classificados em três tipos: Legislativo, e executivo e misto. Tradicional, de desempenho e programa. Legislativo, executivo e judiciário. PPA, LDO e loa.

É o orçamento cuja elaboração, apreciação, a aprovação, avaliação e controle é da competência do poder legislativo, cabendo ao executivo sua execução. Esse tipo é utilizado em países parlamentaristas . Orçamento público. Fiscal. Tradicional. Legislativo.

É o orçamento cuja elaboração, apreciação, aprovação, execução, é da competência do poder executivo, cabendo ao legislativo a avaliação e controle. É utilizado em países onde o impera o poder absoluto. Legislativo. Misto. Executivo. Público.

É o orçamento elaborado e executado pelo poder executivo, cabendo ao poder legislativo sua apreciação, aprovação, avaliação e controle. Tradicional. Legislativo. Fiscal. Misto.

Esse tipo é utilizado pelos países em que as funções legislativas são exercidas pelo congresso ou parlamento, sendo sancionado pelo chefe do poder executivo. Esse é o tipo utilizado no Brasil . Orçamento público. Orçamento legislativo. Orçamento executivo. Orçamento misto.

Se traduz no ato pelo qual o poder executivo prevê a arrecadação de receitas e fixa a realização de despesas para o período de uma ano?. PPA. Loa. LDO. Orçamento público.

Quem definiu o PPA, LDO e a loa como instrumentos legais básicos de planejamento e controle das finanças públicas dos entes da federação brasileira. Orçamento público. Lei de responsabilidade fiscal. Orçamento fiscal. Constituição federal de 1988.

Para oferecer bens e serviços públicos a população, o governo deve projetar, com antecedência de quatros anos ?. Loa. PPA. LDO. Exercício financeiro.

Consubstancia o planejamento estratégico dos governos federal, estadual, distrital e municipal. Plano diretor. PPA. LDO. Loa.

Pode se afirmar que o governo ordena suas ações com a finalidade de atingir objetivos e metas por meio do PPA, um plano de longo prazo, revelando a dimensão de cada programa de governo. Verdadeiro. Falso.

Os investimentos cuja execução seja levada a efeito por períodos superiores a um exercício financeiro só poderão ser iniciados se previamente incluídos no PPA ou se nele incluídos por autorização legal. Verdadeiro. Falso.

Os investimentos cuja seja levada a efeito por períodos superiores a um exercício financeiro só poderão ser iniciados se previamente incluídos no PPA ou se nele incluídos por autorização legal. A não observância deste preceito caracteriza crime de responsabilidade. Verdadeiro. Falso.

O PPA não coincide com o mandato presidencial. Elaborado no 1⁰ de mandato do chefe do executivo, vigora do 2⁰ de mandato até o 1⁰ ano do mandato subsequente. Verdadeiro. Falso.

O PPA é uma lei ordinária como as outras leis orçamentárias, no entanto possui hierarquia material em relação as outras leis. Esse status de lei supra ordenadora da LDO e loa está definida no ART.166, ss 3⁰ e 4⁰ da constituição federal. Verdadeiro. Falso.

No que diz respeito aos prazos de tramitação, ressalta-se que seu primeiro ano de mandato, o presidente da República envia, até que data ao congresso nacional seu próprio PPA, e o congresso nacional deve aprova-lo até que data?. Envia até 30 de agosto, e aprova até 22 de dezembro. Envia até 31 de setembro, e aprova até 22 de dezembro. Envia até 31 de agosto, e aprova até 21 de dezembro. Envia até 31 de agosto, e aprova até 22 de dezembro.

Também tem status de lei ordinária, tem por finalidade estabelecer o elo entre o planejamento estratégico, consubstanciado no plano plurianual, e o planejamento operacional, que consiste na própria lei orçamentária anual. Loa. LDO. PPA. LRF.

Considerando a hierarquia material das leis orçamentárias, a LDO situa-se em um plano intermediário entre o plano plurianual e a lei de responsabilidade fiscal. Verdadeiro. Falso.

A LDO deve ser promulgada a cada exercício financeiro antes da preparação, pelo poder executivo, do projeto da lei orçamentária anual (PLoa). Falso. Verdadeiro.

As metas e prioridades, incluíndo as despesas de capital para o exercício subsequente ! Orientações para a elaboração da LOA ! Estabelecimento das políticas de aplicação das agências oficiais de fomento! Dispõe sobre as alterações na legislação tributária! Qual lei estão contidos os dispostos acima?. LDO. PPA. LOA. LRF.

O presidente da República envia ao congresso nacional o projeto de LDO até o dia 15 de abril, e o congresso nacional deve aprova-lo até 17 de junho. Verdadeiro. Falso.

Vale, por fim, esclarecer que embora a LDO seja relacionada ao orçamento de determinado exercício financeiro, pode-se afirmar que sua vigência seja de uma ano . Verdadeiro. Falso.

A lei do orçamento é aquela que contém a discriminação da receita e da despesa, de forma a evidenciar a política econômica financeira e o programa de trabalho do governo. LDO. LOA. PPA. Orçamento fiscal.

Trata-se, portanto, do instrumento pelo qual o poder público prevê a arrecadação de receitas e fixa a realização de despesas, de acordo com seu planejamento, para o exercício financeiro. LOA. LDO. PPA. Orçamento da seguridade social.

Nos termos do previsto na CF, da lei orçamentária constarão três tipos de orçamento: PPA, LDO e LOA. Tradicional, desempenho e programa. Legislativo, executivo e misto. Fiscal, seguridade social e investimento das estatais.

Referente aos poderes da união, seus fundos, órgãos e entidades da administração direta e indireta, inclusive fundações instituídas e mantidas pelo poder público. Orçamento tradicional. Orçamento da seguridade social. Orçamento fiscal. LOA.

Abrangendo todas as entidades e órgãos a ela vinculados, da administração direta ou indireta, bem como os fundos e fundações instituídos e mantidos pelo poder público. Orçamento fiscal. Orçamento da seguridade social. Orçamento público. LDO.

Envolvendo as empresas em que a união, direta ou indiretamente, detém a maioria do capital social com direito ao voto. Orçamento fiscal. Orçamento da seguridade social. Orçamento social. Orçamento de investimento das estatais.

Convém ressaltar que, efetuadas as emendas parlamentares individuais, trata-se de um instrumento autorizativo, uma vez que a LRF faculta o poder executivo a possibilidade de retardar ou não executar parte da programação de despesa prevista na lei orçamentária em função da insuficiência de receitas, em procedimento conhecido como: Executar exercício financeiro subsequente. Contingenciamento. Créditos adicionais. Outras alterações orçamentárias.

Publicada a loa, pode ser verificada a necessidade de ajustes a programação originalmente aprovada pelo congresso nacional e sancionado pelo presidente da república. Verdadeiro. Falso.

Publicada à Loa, pode ser verificada a necessidade de ajustes à programação originalmente aprovada pelo congresso nacional e sancionado pelo presidente da república. Quando ocorre esses ajustes altera a posição inicial da loa, sendo divididos em: Créditos especiais e outras alterações orçamentárias. Créditos adicionais e outras alterações fiscais. Créditos adicionais e outras leis orçamentárias. Créditos adicionais e outras alterações orçamentárias.

Os créditos adicionais são divididos em: Legislativo, executivo e misto. Orçamento público, orçamento fiscal e orçamento suplementares. Suplementares, especiais e extraordinários. Suplementares, especiais e urgentes.

Sancionado em 2000 e amparada pelo capítulo 2 do título 6 da constituição brasileira, estabelece as normas de finanças públicas voltados para a responsabilidade na gestão fiscal, procurando manter o equilíbrio das contas públicas, prevenindo riscos e desvios. Lei do orçamento público. Lei de responsabilidade orçamentária. Lei de responsabilidade administrativa. Lei de responsabilidade fiscal.

Tem como premissas básicas ações que envolvem as atividades de planejamento e de controle e a transparência e a responsabilização em todos os órgãos da administração pública brasileira. Lei de responsabilidade orçamentária. Lei da responsabilidade administrativa. Orçamento fiscal. Lei de responsabilidade fiscal.

É um instrumento de auxílio aos governos, em todas as suas esferas, para a gestão de recursos públicos de acordo com as regras Claras e precisas, utilizadas por todos os gestores de recursos públicos. LDO. LOA. Orçamento público. LRF.

Compreende as atividades de elaboração, acompanhamento e avaliação de planos, programas e orçamentos, e de realização de estudos e pesquisas socioeconômicas. Siafe. Siop. Sidor. Spof.

Em qual âmbito desempenha as atividades referente: a formulação do planejamento estratégico nacional, o plano plurianual, as diretrizes orçamentárias e os orçamentos anuais. Orçamento público. Âmbito do SPOF. Âmbito do Siop. Âmbito do PD.

Integram os Sistemas de planejamento e de orçamento federal: Órgão central, órgãos setoriais, e órgãos específicos. Siop, PD e SPD. Siafi, SPOF e PPA. Spof, PD e SIPLAD.

É um sistema informatizado que suporta os processos de planejamento e orçamento do governo federal. SPOF. PD. SPD. SIOP.

é um instrumento de planejamento, execução e controle, de caráter permanente, inerente as gestões orçamentárias e financeira, desenvolvidas nos diversos escalões administrativos, visando a adequação dos recursos disponíveis as necessidades da Marinha do Brasil. DGOM. SPD. SIPLAD. PD. SIOP.

Se constitui em um conjunto de conceitos, processos, regras de funcionamento, atores e procedimentos, os quais permite o planejamento, a execução e o acompanhamento das atividades orçamentárias, bem como a produção de informações gerenciais necessárias a tomada de decisão. PD. SPD. Siop. Gerência de metas.

Enquanto o SPD remonta a um instrumento permanente de gestão orçamentária e financeira, o PD trata de sua projeção sobre a estrutura administrativa da MB. Verdadeiro. Falso.

Exercida pelo comandante da Marinha e, por delegação deste, pelo chefe do estado maior da armada (Cema). Coplan. Cofamar. Direção setorial. Direção geral.

Prestada por dois conselhos consultivos, de caráter permanente. Direção geral. Direção setorial. Conselho geral. Assessoria geral.

A assessoria geral é composta por quais órgãos?. Coplan, cofamar e direção setorial. Direção geral assessoria geral e direção setorial. Direção geral, assessoria geral, e gerência de metas. Coplan, Cofamar e comitê de gestão estratégica da Marinha.

É um órgão consultivo, de caráter permanente, que tem o propósito de assessorar o comandante da Marinha no trato dos assuntos relacionados com o ciclo de planejamento do SPD. Cofamar. DGOM. Secretaria executiva. Coplan.

Presidente- Cema Membros- os titulares dos ODS Secretaria - executiva - SGM ASSESSORES - DGOM E CHEFE DO GCM. secretario- subchefe de orçamento e PD do EMA. COPLAN. COFAMAR.

Em reuniões compatibiliza as necessidades apresentadas pelos setores com os recursos disponíveis, sob a ótica das prioridades estabelecidas para a mb, com o objetivo de montar o plano de ação (PA), para o exercício subsequente. Direção setorial. Direção geral. Ema. Coplan.

Tem como propósito assessorar o cm nos assuntos administrativos-financeiros, exercendo mais elevado nível de controle da execução do PA, estando presente no mais alto nível de controle interno da administração naval. Coplan. Cema. Comitê de gestão estratégica da Marinha. Cofamar.

Em suas reuniões, avalia a execução físico-financeira do PA, a situação do fundo naval e outras atividades relacionadas com a administração financeira da MB. Gerência de metas. Direção setorial. Coplan. Cofamar.

Presidente - CM membros- CEMA e os titulares dos ODS secretaria - executiva - SGM(Corm) Assessores - DGOM, dfm, ccimar e subchefe de orçamento e plano diretor do EMA. Secretario- chefe do gabinete do comandante da Marinha. Cofamar. Coplan.

Tempo finalidade assessorar o CM nas atividades de planejamento e gestão estratégica da MB. Cema. Cofamar. Órgãos consultivos. Comitê de gestão estratégica da Marinha.

É coordenado pelo estado maior da armada (EMA), órgão de direção geral (ODG) e conta com a participação dos órgãos de direção setorial ( ODS) e dos órgãos de assistência direta e imediata ao CM. Direção setorial. Gerência de metas. Coplan. Comitê de gestão estratégica da Marinha.

Exercida pelos titulares dos ODS, a quem cabe coordenar e supervisionar as atividades do respectivo setor que sejam relacionados ao PD. Gerência de metas. Assessoria geral. Direção geral. Direção setorial.

Exercida pelos gerentes responsáveis pelo planejamento, a execução e o controle dos recursos alocados a sua meta. Direção setorial. Assessoria geral. Gerência de metas. Gerências setoriais.

Exercida pelos comandantes dos distritos navais,comandante em chefe da esquadra e comandante da força de fuzileiros da esquadra na função de gerentes adjuntos a quem cabe orientar, coordenar e controlar as atividades do pd relacionadas com suas oms subordinadas. Gestoria executiva. Gerência executiva. Gerência adjunta. Secretaria executiva.

Exercida pelo secretário geral da Marinha, assessorado pela coordenadoria do orçamento da Marinha (Corm). Gestoria executiva. Gerência adjunta. Secretaria executiva. Secretaria adjunta.

Exercida pelas OM que venham a desempenhar as funções de unidade gestora responsável UGR pelas AI. Gerencia adjunta. Secretaria executiva. Vistoria adjunta. Gestoria executiva.

Possui um sistema informatizado de processamento de dados que dá suporte às suas transações. Trata-se do sistema de acompanhamento do plano diretor. PD. SPOF. SIPLAD. SPD.

O acesso ao SIPLAD é realizado por meio da Intranet, na página da DFM, diretoria especializada responsável pela sua manutenção e aprimoramento. Verdadeiro. Falso.

É uma ferramenta que tem por finalidade de apoiar o planejamento, a execução, o controle, a avaliação e o acompanhamento das atividades inerentes ao orçamento na MB. O sistema contribui ainda para a harmonização do SPD com o SPOF e com o sistema de planejamento estratégico da Marinha SISPEM. SPOF. SIOP. SPD. SIPLAD.

São os pilares sobre os quais se baseia o planejamento orçamentário da MB. As orientações e determinações contidas nesses documentos servirão como parâmetros para nortear a definição das metas da MB. Sistemas do plano diretor. Documentos seletivos. Elementos constitutivos. Documentos condicionantes.

Lei que estabelece, de forma regionalizada, as diretrizes, objetivos e metas da administração pública federal para as despesas de capital e outra delas decorrentes e para as relativas aos programas de duração continuada. Lei de responsabilidade fiscal. Manual técnico de orçamento. LDO. PPA.

Contempla as metas e prioridades da administração pública federal, incluindo as despesas de capital para o exercício financeiro subsequente. LOA. LDO. Ação interna. Plano interno.

Lei que estima a receita e fixa a despesa da União para o exercício financeiro subsequente e compreende a programação das ações a sene executadas. LDO. PPA. Lei de responsabilidade fiscal. LOA.

Documento disponibilizado anualmente pela SoF. Contém instruções técnicas e orçamentárias, em especial referentes ao processo de elaboração da proposta orçamentária da união, das esferas fiscal e da seguridade social. Documento orçamentário. Decreto de programação orçamentária e financeira. Lei complementar 97, de 9JUN1999. Manual técnico de orçamento.

Dispõe sobre a programação orçamentária e financeira e estabelece o cronograma mensal de desembolso do poder executivo para o respectivo exercício. Manual técnico de orçamento. Lei de responsabilidade fiscal. DGOM. Decreto de programação orçamentária e financeira.

Estatue normas gerais de direito financeiro para elaboração e controle dos orçamentos e balanços da união, dois estados vírgulas dos municípios e do distrito federal de acordo com o disposto no artigo. 24 da constituição federal. Decreto de programação orçamentária e financeira. Decreto-lei n⁰ 200, de 25FEV1967. Lei n⁰ 4.320, de 17MAR1964. Lei de responsabilidade fiscal.

Dispõe sobre a organização da administração federal, estabelece diretrizes para a reforma administrativa e da outras providências. Decreto de programação orçamentária e financeira. Lê n⁰ 10.180, de 06FEV2000. Decreto-lei n⁰ 200, de 25fev1967. Lei de responsabilidade fiscal.

Dispõe sobre as normas gerais para a organização, o preparo e o emprego das forças armadas, incluindo-se aspectos sobre os seus orçamentos. Lei de responsabilidade fiscal. Plano estratégico da Marinha. Estratégia nacional de defesa. Lei complementar 97, de 09JUN1999.

Organiza e disciplina os sistemas de planejamento e de orçamento federal, de administração financeira federal, de contabilidade federal e de controle interno do poder executivo federal e das outras providências. Estratégia nacional de defesa. Plano estratégico da Marinha. Lei n⁰ 4.320, de 17mar1964. Lei n⁰ 10.180, de 06FEV2000.

A lei complementar n⁰ 101, de 4 de maio de 2000, estabelece normas de finanças públicas voltadas para a responsabilidade na gestão fiscal, com o Amparo no capítulo 2, do título VI, da constituição federal. Lei de diretrizes orçamentárias. Lei complementar n⁰ 97. Lei orçamentária. Lei de responsabilidade fiscal.

Estrutura documental do SPD. Metas, agregadores do PA, ação interna e plano interno. Documentos condicionantes, documento normativo e elementos constitutivos. SPD e SPOF. PDCA.

É focada em ações estratégicas de médio e longo prazo e objetiva modernizar a estrutura nacional de defesa, atuando em três eixos estruturantes: reorganização das forças armadas, reestruturação da indústria brasileira de material de defesa e política de composição dos efetivos das forças armadas. Plano estratégico da Marinha ema-300. Lei de responsabilidade fiscal. Metas. Estratégia nacional de defesa e documentos decorrentes.

Tenho propósito de orientar o planejamento de médio e longo prazos da Marinha do Brasil, por meio de objetivos e estratégicos organizados em uma cadeia de valor, orientados pela visão de futuro da MB. Estratégia nacional de defesa e documentos decorrentes. Plano estratégico da Marinha. Documento normativo. Sgm-401.

É a publicação que consolida toda a documentação normativa aplicável ao SPD, inclusive aquela emanada pela direção geral, sendo vedado o estabelecimento de normas complementares de caráter geral, salvo aquelas de natureza conjuntural. Sgm 104. Sgm 410. Sgm 041. sgm 401.

São os instrumentos do SPD que permite a concretização das atividades de planejamento, execução e controle, possibilitando o alcance aos objetivos determinados. Metas. Agregadores do PA. Plano interno. Elementos constitutivos.

Constituem-se no elemento central do PD, uma vez que delimitam os objetivos da MB em termos quantitativos e temporais. Agregadores do PA. Ação interna. Plano interno. Metas.

Agrupamentos de metas que possuem similaridades em termos de classificações orçamentária governamental, bem como semelhança no que concerne aos processos de planejamento e execução orçamentária na MB. Metas. Ação interna. Elementos constitutivos. Agregadores do PA.

É o instrumento de materialização das metas da MB e de seus respectivos detalhamentos, permitindo a sua identificação, de forma clara e objetiva e, consequentemente, correspondendo a um resultado a ser atingido. Metas. Agregadores do PA. Ação interna. Plano interno.

Trata-se de um instrumento de execução que permite o detalhamento pormenorizado de dotações orçamentárias, de forma a possibilitar o acompanhamento gerencial interno da execução orçamentária de uma programação nos sistemas orçamentários do governo federal. Metas. Agregadores do PA. Ação interna. Plano interno.

São constituídos por um código alfanumérico de até 11 caracteres e na MB abrangem as visões intra MB, ou seja, o posicionamento das AI no âmbito do SPD e, e Extra MB, isto é, seu relacionamento com SPOF. Agregadores do PA. Ação interna. Plano interno. Metas.

Significado dos códigos do agregador. Metas prioritárias da Marinha. Obrigatórias. Funcionamento e manutenção. Programas especiais Prosub/ PNM. Reservas e indenizações por serviços prestados.

O SPD ESTÁ RELACIONADO A VISÃO EXTRA-MB E O SPOF A VISÃO INTRA-MB. Verdadeiro. Falso.

Os sete dígitos iniciais de um plano interno identificam a. Meta. Submeta. Ação interna. Indicador de vinculação.

Os dígitos finais dos planos internos permitem a visualização da dotação orçamentária estabelecida em lei (AO) e seu detalhamento gerencial (PO) no próprio PI, evidenciando os descritores do crédito disponibilizado para execução representando a visão: INTRA MB. Extra MB. Supra MB. Ações setoriais.

Permite evidenciar a compatibilização entre a ação interna e a ação orçamentária/Plano orçamentário empregados no provisionament. Visão EXTRA MB. Submeta. Dotação. Indicador de vinculação.

Permite o conhecimento de características específicas da despesa. Submeta. Dotação. Ação interna. Dotação.

Os planos internos(PI) podem ser classificados de acordo com: Enquadramento das despesas origem dos recursos e programação dos recursos. Submetas e metas. Visão extra MB e infra MB. Indicador de vinculação e dotação.

Codificação que permite o conhecimento da adotação orçamentária (AOxPO) que atenderá a meta estabelecida no PA. Meta. Submeta. Plano de ação. Bigrama.

É a parcela do PD correspondente a um exercício financeiro, composta pelas AI as quais foram consignadas dotações orçamentárias. Bigrama. PDCA. Plano de ação. Contratação plurianual.

Trata-se de um ato de contratação de um determinado objeto, cuja execução física e dispêndios decorrentes extrapolarão o PA em curso, estendendo-se pelos exercícios financeiro e subsequente. Bigrama. Alteração de crédito. Plano de ação. Contratação plurianual.

Trata-se de um instrumento de gerenciamento que conta com somente uma meta definida, a qual corresponde ao resultado a ser atingido. Empreendimento modular. Alteração de crédito. Submetas. Planejamento e a execução.

Consiste na programação de arrecadação de recursos financeiros que dará suporte a previsão orçamentária das despesas. é realizada no sistema integrado de planejamento e orçamento, pelas unidades orçamentárias que arrecadam receitas próprias. Metas. Agregadores do PA. Calendário de trabalho do plano diretor (CTPS). Estimativa e estimativa de receitas (ER).

É o documento destinado a registrar as solicitações de qualquer alteração das células de créditos colocadas à disposição das unidades gestoras(UG) no PA do exercício. Alteração de crédito. Plano de ação. CTPD. Calendário de alteração.

É o documento que estabelece as datas limites para a elaboração, revisão, atualização, publicação, distribuição e divulgação de documentos, bem como das reuniões e outros eventos atenienses ao PD,. Estimativa e reestimativa de receitas. Empreendimento modular. CTPD. Contratação plurianual.

A proposta do CTPD é elaborada anualmente pela..................?, no SIPLAD. Após apreciação pela SGM, o documento é consolidado pelo EMA, para apreciação do COPLAN e a aprovação pelo CM. DFM. DABM. SPD. DGOM.

2.6.1 As atividades relacionadas com o plano diretor se desenvolvem em dois ciclos distintos e interdependentes, os quais objetivam planejar e controlar a execução das metas da MB. Verdadeiro. Falso.

2.6.1 Assim, o SPD é estruturado por meio de interações que guardam relação com o: Planejamento e execução. Ciclo PDCA. CTPD. Plano de ação e ciclo de controle.

Compreende as atividades que visam estabelecer ou atualizar as metas da MB e os recursos necessários para cumpri-las, bem como etapas, prazos e meios para sua concretização. Possui como produto final a montagem do PA da força. Ciclo de execução. Ciclo de controle. Montagem do plano de ação. Ciclo de planejamento.

Consiste em uma fase caracterizada pela execução físico-financeira das ações internas ou de parcela dessas AI que tenham sido contempladas com dotações de crédito no exercício corrente. Ciclo de planejamento. Ciclo de controle. Montagem do plano de ação. Ciclo de execução.

Consiste no conjunto de atividades desempenhadas com o objetivo de acompanhar a execução das metas da MB, proporcionando a correção de desvios em tempo hábil de modo a permitir a otimização de emprego dos recursos disponíveis ao longo do ano. Ciclo de execução. Ciclo de planejamento. Ciclo de revisão. Ciclo de controle.

As ação internas (AI) são enquadradas nos tipos: Metas e submetas. Planejamento e execução. Fiscal e orçamentário. Projeto, Atividade e Operação especial.

É aquela utilizada para alcançar um objetivo específico, cuja meta envolve um conjunto de operações limitadas no tempo, das quais resultam um produto que concorre para a expansão ou aperfeiçoamento do patrimônio da MB. Ação interna do tipo atividade. Ação interna do tipo operação especial. Ação interna do tipo projeto. Ação interna do tipo específico.

É um tipo utilizado para a consecução de metas que envolvam operações contínuas e permanentes, das quais resultam um produto ou serviço necessário a manutenção das atividades da MB. Ação interna do tipo projeto. Ação interna do tipo operações contínuas. Ação interna do tipo atividade. Ação interna do tipo operação especial.

É aquela que não contribui para a manutenção, expansão ou aperfeiçoamento das ações da MB, da qual não resulta um produto, não gera contraprestação direta sobre a forma de bens ou serviços, mas é relevante para o cumprimento de sua missão institucional. Ação interna do tipo atividade. Ação interna do tipo projeto. Ciclo de execução. Ação interna do tipo operação especial.

É balizada pelos documentos condicionantes do SPD e, de forma específica, pela circular de diretrizes para montagem do PA, divulgada anualmente pelo EMA. Revisão do plano de metas. Ciclo de controle. Montagem do PA. Montagem do PD.

O acompanhamento das ações internas (AI) ocorre sob duas óticas distintas: Fisicamente e digitalmente. Visão EXTRA-MB e intra-MB. Financeiramente e fisicamente. Financeiramente e monetária.

"O acompanhamento das AÍ ocorre sobre duas óticas distintas" FINANCEIRAMENTE: o acompanhamento da execução orçamentária é baseado em valores monetários. FISICAMENTE: o acompanhamento é realizado com base na verificação dos resultados produzidos pela execução da AI, os quais devem ser medidos e registrados. Verdadeiro. Falso.